Nell'odierno mercato del lavoro ultra-competitivo, in cui i giovani professionisti sono in cerca di lavoro più che mai, una buona gestione è un'abilità essenziale da avere. Senza di essa, il tasso di turnover della tua azienda rimarrà alto e ciò potrebbe avere un impatto sui profitti: le aziende statunitensi perdono circa $ 11 miliardi all'anno dal fatturato dei dipendenti.
In assenza di una leadership efficace, si genera un ambiente di lavoro tossico. I livelli di produttività diminuiscono, il lavoro di squadra non si trova da nessuna parte e la comunicazione tra i dipartimenti non avviene. Queste tendenze sul posto di lavoro non suscitano esattamente la fiducia nei giovani che entrano nella forza lavoro.
Il primo passo è stabilire il tuo ruolo di leader della nave. Il prossimo passo è migliorare il lavoro di squadra nella tua azienda a tutti i livelli, dalla gestione al livello base. Solo allora puoi assicurarti che i tuoi dipendenti siano soddisfatti del manager, contenti dei loro colleghi e soddisfatti del loro lavoro.
Ecco 7 strategie di team building semplici e incredibilmente utili per aiutarti a costruire un team efficace e aumentare il morale del processo.
1. Adottare una politica a porte aperte
Nel corso degli anni, numerosi studi hanno scoperto che i dipendenti si sentono come se il reparto risorse umane dell'azienda non li ascoltasse, che la direzione non riconosce il loro duro lavoro e che il capo non li rispetta. Questo può essere incredibilmente frustrante, specialmente se i lavoratori stanno facendo del loro meglio ogni giorno.
Una strategia semplice ma efficace è quella di adottare una politica a porte aperte a livello aziendale. Vuoi che ogni dipendente si senta ascoltato e faccia parte di qualcosa di significativo, e puoi farlo attraverso:
- comunicare con il tuo team su base regolare
- ascoltando varie idee e preoccupazioni
- aggiornamento del personale sui cambiamenti aziendali
- agire in caso di denuncia di molestie da parte di un membro del personale.
È fondamentale abbracciare la chiarezza e astenersi dall'essere ambigui e vaghi.
2. Impostare i confini e dare la direzione
Molte aziende stanno sperimentando una vasta gamma di dinamiche dell'ufficio per vedere cosa funziona e cosa no. Una tendenza comune che alcuni nuovi imprenditori e imprese stanno provando è un business senza gestione e capi. All'inizio può generare titoli, ma queste società inevitabilmente vanno in rovina perché ogni ufficio ha bisogno di un leader.
Siamo onesti: alla maggior parte dei dipendenti devono essere dati i confini e la direzione. Senza questi due elementi pertinenti, il team non produrrà né raggiungerà obiettivi aziendali. Allo stesso tempo, è ancora possibile estendere la guida con rispetto e considerazione.
Ciò può essere realizzato definendo gli obiettivi, rendendo trasparenti gli obiettivi dell'azienda, fornendo feedback coerenti e dando l'esempio. Essere un esempio per il gruppo significa ritenersi responsabili, rifiutarsi di essere scontenti e cercare sempre di migliorarsi.
3. Gestisci in modo sensato
Un sondaggio del 2014 sui dipendenti ha scoperto che il 59% dei lavoratori è stato assunto da un capo prepotente, prepotente e micromanager ad un certo punto della sua vita professionale. Non c'è niente di più stressante e frustrante che lavorare con un micromanager che non si fida del proprio personale per svolgere il proprio lavoro. Non sorprende quindi che un quinto dei dipendenti sia scontento del proprio manager - dopotutto, a nessun dipendente piace avere il proprio capo guardarsi alle spalle per l'intera giornata lavorativa.
Questo deve cambiare immediatamente e inizia motivando, incoraggiando, fidandosi e responsabilizzando i tuoi lavoratori. Questo viene fatto esponendo idee, dando una mano di tanto in tanto, facendo un passo indietro e consentendo ai dipendenti di lavorare nel proprio stile e secondo i propri ritmi. Se fai uno sforzo consapevole, sarai ricompensato con una forza lavoro dedicata e sicura.
4. Gamify Work
Può sorprendere i proprietari di aziende, ma i dipendenti sono più motivati dal riconoscimento e dall'apprezzamento che non dai premi in denaro. In altre parole, se riconosci il duro lavoro dell'individuo, la determinazione e la natura puntigliosa, il dipendente sarà incentivato a fare quel passo in più. Questa è una sorta di gamification all'interno del posto di lavoro.
Una caratteristica importante della gamification è fornire un feedback immediato, cosa che gli esperti affermano che la generazione di lavoratori di oggi richiede. Quando si considera la gamification, è necessario installare ulteriormente l'esperienza sociale perché stimola una sana concorrenza, mantiene i lavoratori impegnati in ogni momento e consente ai membri del personale di apprendere e affinare continuamente il proprio mestiere.
Forse è il momento di entrare nel 2018 e incorporare la gamification nelle tue tecniche di gestione. È davvero un modo creativo per migliorare il lavoro di squadra.
5. Organizzare un ritiro aziendale
Sapevi che anche i leader si divertono? Non sono solo affari. Se si mantiene un ambiente chiuso, si rischia potenzialmente di ridurre al minimo il legame tra i propri subordinati. E questo non è qualcosa che vuoi raggiungere, perché un team indifferente influenza le dinamiche del tuo ufficio.
Il modo migliore per facilitare le relazioni tra uffici è andare in un ritiro aziendale. Per anni gli uffici hanno utilizzato attività di team building fuori sede per consentire fiducia, comprensione e simpatia tra i colleghi. Di tutto, dalla partecipazione ad attività sportive alla partecipazione a uno sforzo filantropico, ci sono molti eventi che puoi sfruttare nella tua città, o almeno nella tua regione, che possono aiutarti a coltivare il lavoro di squadra.
Gli esperti notano che non è nemmeno necessario viaggiare nei boschi per un ritiro aziendale. Un evento economico è avere dei tempi di inattività in ufficio. Riunioni, scadenze, appuntamenti: questi possono produrre stress e ansia, ma concedere a tutti un po 'di tempo libero può consentire organicamente al tuo staff di convergere e parlare dell'ultimo spettacolo Netflix, giocare a Gin Rummy o persino conoscersi a vicenda.
6. Autonomia dei dipendenti
Perché cadiamo? Per imparare a prenderci. Il leggendario economista Milton Friedman potrebbe aver detto al meglio che un'economia funziona meglio quando abbiamo la libertà di provare, la libertà di avere successo e la libertà di fallire. Questo vale anche per l'ufficio. Prova ed errore è una strategia che non dovrebbe essere evitata ma abbracciata. Dopotutto, se non sperimenti e provi qualcosa di nuovo, non puoi prosperare.
Un ottimo metodo di gestione è quello di dare al tuo personale un certo livello di autonomia su qualsiasi progetto. Estendendo questa indipendenza, stai mettendo in evidenza la tua fiducia in ognuno dei tuoi dipendenti. Certo, alcuni lavoratori sperimenteranno il singhiozzo, ma altri possono prendere la palla e correre con essa, aiutando l'azienda a sviluppare un nuovo schema o guadagnare una quota di mercato rispetto ai concorrenti.
Se i tuoi lavoratori camminano su gusci d'uovo e hanno paura di allontanarsi dal libro, allora lo status quo regnerà supremo. Non lo vuoi, specialmente nell'economia globale ultra competitiva di oggi. Cogli un'opportunità per il tuo staff e loro avranno un'opportunità per te.
7. Risolvi i problemi di squadra
Tutti i colleghi lavoreranno in armonia? È un pio desiderio. Sfortunatamente, indipendentemente da quanti esercizi di team building implementi, ci saranno almeno due dipendenti che non possono lavorare insieme, a causa delle differenze professionali o delle personalità in conflitto. È difficile da gestire, ma è possibile.
La soluzione rudimentale per risolvere i problemi di squadra è mediare la situazione. Spetta a te come proprietario o responsabile delle risorse umane sederti, esprimere i reclami e risolvere i problemi personali. Eliminando queste piccole differenze, il gruppo può concentrarsi su ciò che conta di più: svolgere il lavoro.
Alla fine, si tratta di comunicare da parte tua, scendere a compromessi con il gruppo e sapere come rispettare ogni idea, raccomandazione o personalità. La mediazione consiste nell'ascoltare attivamente, non nell'ignorare preoccupazioni e lamentele.
Come puoi vedere, è possibile utilizzare efficaci strategie di team building con la giusta leadership. Il moderno raccolto di imprenditori e manager fa un ottimo lavoro nel garantire che i progetti vengano completati in tempo, che venga rilasciata la giusta campagna di marketing e che i libri siano bilanciati. Tuttavia, molti responsabili aziendali non riescono a costituire il team, che si tratti di 10 dipendenti o 100 dipendenti. Se diventi un vero leader, avrai la tua forza lavoro alle spalle.
Riesci a pensare ad altre efficaci strategie di team building? Partecipa alla conversazione in basso e facci sapere.
