Quali sono le strategie per le risorse umane?
Le strategie delle risorse umane sono metodi che possono essere utilizzati per aiutare il dipartimento delle risorse umane ad attuare le sue politiche. In quanto tali, affrontano tutti i diversi aspetti del lavoro del dipartimento, incluso il reclutamento e la conservazione.
Sono anche spesso indicati come pianificazione delle risorse umane perché fanno parte della capacità di un'organizzazione di raggiungere i suoi obiettivi. È solo con una buona pianificazione delle risorse umane che un'organizzazione può sperare di realizzare le sue aspirazioni e, come tale, è importante sviluppare strategie che soddisfino i bisogni di un'organizzazione.
Strategie popolari
1. Gestione strategica delle risorse umane
Sta diventando sempre più importante per le organizzazioni passare alla gestione strategica delle risorse umane. Questa è la capacità di un dipartimento risorse umane di formulare le proprie strategie sulla base degli obiettivi a breve e lungo termine dell'organizzazione.
Di conseguenza, le decisioni prese a livello dipartimentale dovrebbero riflettere gli obiettivi che la società si è prefissata. Se la società, ad esempio, prevede di espandersi, la tua strategia di assunzione dovrebbe concentrarsi sullo sviluppo di metodi che ti consentano di assumere i migliori talenti.
2. Coinvolgimento dei dipendenti
Sebbene la motivazione dei dipendenti sia spesso trascurata, può aiutare a migliorare significativamente la produttività e aumentare la lealtà. I vantaggi e i benefici sono di solito un modo eccellente per incentivare il personale, ma se stai cercando una motivazione significativa, è importante renderlo basato sulle prestazioni.
Gli studi hanno dimostrato che i dipendenti producono risultati migliori quando ricevono feedback e va da sé che è importante essere positivi, mentre qualsiasi commento negativo dovrebbe essere espresso in un ambiente favorevole.
Recensioni sulle prestazioni
Le valutazioni prestazionali pianificate sono facili da pianificare e dovrebbero essere regolari. Molte aziende effettuano revisioni delle prestazioni una volta all'anno, ma la verità è che non è abbastanza spesso. I dipendenti devono sedersi con i loro dirigenti ogni tanto per discutere i loro obiettivi, ricevere feedback e capire modi per renderli più motivati.
Più investi in queste sessioni di feedback, migliori saranno i risultati. Spesso i dipendenti non sono sicuri su come procedere e si sentono intimiditi nel chiedere un superiore, ma queste sessioni dovrebbero concentrarsi sul dialogo costruttivo.
Premi per i dipendenti
Poiché non vi è un incentivo maggiore per i dipendenti rispetto ai premi, è importante includere una sorta di strategia di ricompensa per le persone ad alte prestazioni. Che si tratti di bonus alla fine dell'anno, di giorni di riposo extra o di qualunque cosa ritieni che lo staff apprezzerebbe di più, è importante includerlo.
3. Assunzione
Identificare strategie di reclutamento di successo è una delle funzioni principali di qualsiasi dipartimento delle risorse umane efficace. Perché l'organizzazione possa avanzare ha bisogno di persone di talento che saranno in grado di mostrare un pensiero innovativo e aiutare l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi. Tuttavia, poiché il reclutamento sta diventando sempre più difficile a causa della forte concorrenza di altre aziende, è importante capire strategie che ti consentano di assumere i migliori talenti con costi minimi.
È importante investire nella creazione del marchio del datore di lavoro, nonché nella creazione di una cultura aziendale positiva poiché queste cose sono interessanti per i potenziali candidati e contribuiscono anche a creare un brusio positivo per il tuo marchio.
4. Conservazione
Ciò che forse distingue le aziende di successo da quelle non di successo è la loro capacità di trattenere i loro dipendenti di talento. Questo non dovrebbe essere solo il tuo obiettivo perché il turnover è costoso - è necessario ripetere il processo di assunzione e formare il nuovo dipendente - ma anche perché la continuità aiuta le organizzazioni a concentrarsi sui propri obiettivi.
Le persone lasciano il posto di lavoro quando sono infelici ed è il tuo compito identificare cosa potrebbe rendere infelici le persone nella tua azienda e capire come risolvere questi problemi. Potrebbe essere, che sentono che non c'è spazio per crescere, o che non sono compensati abbastanza bene per i loro sforzi, o potrebbe essere che si sentono come se fossero in un luogo di lavoro tossico. Qualunque cosa sia, è importante mantenere una stretta relazione con tutti i dipendenti in modo che possano confidarsi con te quando è necessario.
5. Analisi delle risorse umane
L'analisi analitica consente essenzialmente alle aziende di utilizzare i dati dei dipendenti per prendere decisioni migliori sulla propria forza lavoro e migliorare le prestazioni della propria forza lavoro. Forniscono informazioni dettagliate sulla gestione efficace dei dipendenti per raggiungere gli obiettivi organizzativi in modo più efficiente. Aiutano anche i manager a prevedere le esigenze future del personale che possono essere estremamente utili per le grandi organizzazioni.
6. Consulenza
Se le tue responsabilità sono schiaccianti, c'è sempre la possibilità di assumere società di consulenza per le risorse umane. Molte aziende esternalizzano le loro esigenze in termini di risorse umane poiché queste aziende affrontano i problemi che l'organizzazione potrebbe affrontare e sviluppano processi e programmi efficaci.
Con la consulenza delle risorse umane sarai in grado di sviluppare processi più strategici che riguardano il capitale umano e massimizzare le prestazioni. Naturalmente, è importante scegliere saggiamente quando si assumono in quanto ci sono un certo numero di aziende là fuori che è possibile assumere, ma è necessario guardare alla loro reputazione e certificazioni, mentre sarebbe anche saggio controllare anche i loro riferimenti.
Le migliori società di consulenza
- Aon Hewitt
- Consulenza Deloitte
- Hay Group
- merciaio
- Oliver Wyman
7. Risorse aggiuntive
Se l'outsourcing non è qualcosa che ti interessa, ma vorresti comunque ricevere un po 'di aiuto che puoi ottenere, dovresti assolutamente considerare di controllare alcune delle risorse disponibili online. Ci sono molti siti Web online che cercano di fornire consulenza professionale a manager e assistenti.
Sviluppare il tuo piano di risorse umane
Problemi diversi devono essere affrontati in modo diverso, ma è importante vedere il processo di costruzione delle strategie come integrato. Il reclutamento e la conservazione, ad esempio, hanno molto in comune e trattarli come due questioni completamente diverse potrebbe portare a problemi.
Passaggio 1: valutare gli obiettivi e le esigenze attuali
Per capire le strategie che devi incorporare nel tuo lavoro, inizia valutando gli obiettivi dell'organizzazione. Se non sei già al corrente degli obiettivi a breve e lungo termine dell'azienda, è importante coinvolgerti.
Oltre a valutare gli obiettivi futuri, è anche importante valutare le esigenze attuali. Ciò contribuirà a garantire che tutto funzioni senza intoppi e ti consentirà di implementare le strategie che desideri implementare.
Passaggio 2: separa gli obiettivi in aree separate
Per ottimizzare i risultati, si consiglia sempre di considerare le politiche come aree distinte. In generale, ci sono quattro aree principali che devi considerare: reclutamento, mantenimento, sistemi di risorse umane e obiettivi organizzativi.
- Il reclutamento include l'assunzione di nuovi dipendenti, ma implica anche la creazione di sistemi che ti aiuteranno a diventare un datore di lavoro attraente.
- Il mantenimento ha a che fare con la riduzione dei costi di turnover e la garanzia che i dipendenti di talento non se ne vadano.
- I sistemi di risorse umane comportano analisi che consentono di testare i propri obiettivi rispetto alle esigenze attuali.
- Gli obiettivi organizzativi includono la costruzione di un posto di lavoro in cui i dipendenti si sentano motivati.
Passaggio 3: determinare i passaggi successivi
Dopo aver identificato ciò che è necessario fare per aiutare la tua organizzazione a progredire, devi iniziare ad agire. Se ti rendi conto che ti mancano gli specialisti in determinate aree, devi capire le strategie che ti permetteranno di attirare quegli specialisti e così via.
Le strategie delle risorse umane sono lì per rendere felici i dipendenti e aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi, tuttavia, è anche importante tenere conto della legislazione e dei regolamenti esistenti in quanto può aiutarti a formulare strategie più potenti.
Quale strategia pensi sia più importante? Fammi sapere nella sezione commenti qui sotto!
