Siamo stati tutti in quella posizione in cui abbiamo avuto un manager schifoso e abbiamo pensato di lasciare l'azienda a causa della mancanza di riconoscimento o prospettive. Bene, ora hai la possibilità di imparare a essere un grande leader, quindi hai una squadra positiva e felice. Un capo, proprio come un allenatore, dovrebbe avere in mente i migliori interessi dei propri membri, incoraggiando al contempo il miglioramento e la formazione dei talenti.
C'è una differenza tra essere solo un capo ed essere un leader: potrebbe creare o distruggere l'intera azienda. Quale sei tu? Scopri come essere il capo fantastico che tutti i dipendenti sognano di avere con la nostra guida ai buoni capi di seguito.
1. Fidati dei tuoi dipendenti
Hai avuto quel fastidioso capo di micro-gestione che controlla ogni tua mossa almeno 10 volte al giorno? Mettiti sempre nei panni del tuo dipendente; ti sentiresti demotivato e sentiresti che non sarai mai in grado di lavorare da solo. Molti dipendenti si sentono più ispirati quando possono creare il proprio programma e aggirare il problema. Assicurati di dare ai tuoi dipendenti il tempo di respirare e lavorare con i loro dispositivi.
2. Delegato
Probabilmente sei nella tua posizione attuale mentre ti sei avvicinato alla cima, e se sei qualcosa come me, sei un maniaco del controllo e trovi difficile lasciar andare le tue responsabilità. Ora devi imparare a delegare le attività che i tuoi dipendenti possono svolgere; non semplicemente scaricare un carico ma concedersi un po 'di tempo per concentrarsi sui nuovi compiti che richiedono la vostra attenzione personale. La linea di fondo è: li hai assunti per un motivo, e questo li aiuterà anche a imparare, crescere e migliorare.
3. Impara come essere onesto
L'onestà è la chiave quando si tratta di essere un leader rispettato. Non dire ai tuoi dipendenti che la società sta andando davvero bene e quindi ci sono licenziamenti poco dopo. Ai dipendenti piace sentirsi al sicuro e rimarranno all'interno dell'azienda più a lungo se anche loro possono essere aperti e sinceri con il proprio manager e sentirsi come se fossero in un ambiente onesto.
4. Concentrarsi sul dare feedback
Questo è l'unico modo per un dipendente di migliorare e di essere più efficiente sul lavoro. Molti dipendenti bramano la valutazione e spesso si preoccupano quando non la ricevono. Non lasciarlo fino a una revisione di tre mesi per fornire un feedback sulle prestazioni; questo lascerà il tuo dipendente frustrato solo se è qualcosa su cui avrebbe potuto lavorare e migliorare in una fase precedente.
5. Ascolta i tuoi dipendenti
Essere in grado di dare ordini è facile, ma essere un buon ascoltatore è un po 'complicato. I tuoi dipendenti meritano di essere ascoltati quando hanno dubbi. Le buone capacità di ascolto mostrano ai tuoi dipendenti che stai seriamente prendendo in considerazione le loro opinioni e le loro esigenze.
6. Sei il motivatore
Arriva un momento in cui ci sentiamo tutti un po 'in crisi e giù nelle discariche dopo una conversazione con il nostro supervisore. Questa volta individuale dovrebbe ispirare i tuoi dipendenti a fare meglio, mirare più in alto e pensare fuori dagli schemi. Assicurati che escano dal tuo ufficio sentendosi eccitati e disposti a lavorare di più.
7. Spotter di forza
Sei in grado di identificare i punti di forza e di debolezza delle persone? Se è così, questo significa che sei un grande leader. Naturalmente, non tutti i dipendenti saranno i migliori in tutto; devi essere in grado di differenziare e delegare per ottenere il meglio dai tuoi dipendenti e assicurarti di avere la persona giusta che fa un lavoro più adatto alle loro competenze.
8. Sii sempre accessibile
Questa è una delle abilità più importanti per essere un boss di successo. Se sei infelice, inavvicinabile e spaventoso, i tuoi dipendenti non verranno da te nei momenti di bisogno e l'intera organizzazione crollerà a causa della mancanza di comunicazione. Avere sempre la porta aperta ed essere lì quando i tuoi dipendenti sono in dubbio significherà che riceveranno il supporto di cui hanno bisogno e saprai che hanno anche ricevuto le informazioni corrette.
9. La flessibilità è importante
Se prendi un interesse personale nella vita dei tuoi lavoratori, imparerai a conoscere le loro questioni familiari e potresti essere più flessibile quando si tratta delle loro modalità di lavoro. Ciò naturalmente farà sentire i tuoi dipendenti più apprezzati e, a loro volta, saranno più impegnati. Se sei meschino sul fatto che un dipendente sia in ritardo di qualche minuto per lavorare, si sentiranno frustrati e non vorranno dedicare tempo extra per assicurarsi che il loro lavoro venga svolto secondo i migliori standard possibili.
10. Sii giusto e calmo
Se sei uno di quei tipici "capi orribili" a cui piace alzare la voce per essere ascoltato, temo che infliggerai panico e paura solo ai membri del tuo staff. Devi sempre parlare con loro in modo calmo e fornire un feedback costruttivo. Allo stesso modo, trattare allo stesso modo tutto il personale è il segno distintivo di un capo davvero bravo. I lavoratori si sentono apprezzati sapendo che tutti sono trattati in modo equo.
11. Rimanere positivo
Come esseri umani, i nostri umori sono influenzati da coloro che ci circondano. Se sei arrabbiato e lunatico, anche i tuoi lavoratori avranno lo stesso atteggiamento negativo. Restare ottimisti li renderà ottimisti e felici e godranno di un ambiente positivo. Questo è vitale per il nostro benessere, poiché tutti trascorriamo la maggior parte del nostro tempo al lavoro con i nostri colleghi.
12. Riconosci gli sforzi
Questo piccolo, ma importantissimo compito è ciò che molti datori di lavoro trascurano. Molte persone in realtà lasciano il lavoro a causa di una mancanza di riconoscimento, spesso si sentono come se non stessero progredendo o potrebbero non essere abbastanza buone per quella posizione. Il riconoscimento dei dipendenti è essenziale se si desidera avere un team motivato, efficiente e leale. Non tutti i riconoscimenti per il buon lavoro devono essere fatti sotto forma di un aumento di stipendio, a volte un semplice ringraziamento è sufficiente per mantenere la tua squadra ispirata.
13. Sii di supporto
I capi dovrebbero creare fiducia con i loro dipendenti fornendo una ragionevole quantità di supporto e guida. Ovviamente, non è necessario tenere la mano di nessuno, ma non è nemmeno l'ideale gettare le persone nel profondo.
14. Abbi un senso dell'umorismo
Il tuo ufficio non dovrebbe essere uno spettacolo comico. Ma non dovrebbe nemmeno essere un campo militare. Come capo, dovresti prendere sul serio il tuo lavoro, non te stesso. È importante ridere ogni tanto con i tuoi dipendenti.
15. Mostra il tuo lato premuroso
Una delle caratteristiche più importanti dell'essere un grande capo è investire nei tuoi dipendenti. Ciò significa essere attivamente interessati agli obiettivi professionali e alle aspirazioni dei tuoi lavoratori e aiutarli a raggiungere questo obiettivo. Se investi tempo, sforzi e denaro nella formazione del tuo personale, questi investiranno anche il loro tempo e le loro competenze nella tua azienda. Come dice il detto comune: "se non è rotto, non provare a ripararlo".
Essere un capo è un lavoro duro perché non esiste una formula o un manuale su come essere i migliori. Tuttavia, con la motivazione corretta, creerai un ambiente di lavoro felice e sarai in grado di condurre la tua squadra alla vittoria. Charles Erwin Wilson una volta disse: "Un buon capo fa capire alla sua [squadra] di avere più abilità di quanto non credano di avere in modo che facciano sempre un lavoro migliore di quello che pensavano di poter fare".
Sei un capo? In tal caso, lascia un commento nella casella dei commenti qui sotto per condividere il tuo feedback su come gestisci il tuo team ...
