Se aspiri a guidare una squadra, ecco le migliori competenze necessarie per essere il migliore sul posto di lavoro ed eccellere nella tua carriera.
1. Comunicazione efficace
Tutti i grandi leader sono buoni comunicatori; hanno la capacità di farsi valere in modo costruttivo e hanno forti capacità interpersonali. Devono padroneggiare tutte le forme di comunicazione, comprese quelle individuali, le riunioni aziendali e in forma scritta. Dovresti avere la capacità di essere sensibile alle situazioni delle persone e dare loro il tempo di condividere i loro pensieri e problemi.
2. Proattività
Un leader di successo non aspetta che le cose accadano; sono proattivi e anticipano i risultati desiderati. Individuano le minacce e prendono provvedimenti contro di loro. Sono costantemente alla ricerca di modi per migliorare e fare di meglio; se tale obiettivo è legato al business o personale, si sforzano sempre di fare meglio.
3. Capacità di motivare
I buoni leader e manager ispirano i loro dipendenti a fare meglio e motivare coloro che li circondano. Questo fuoco nel loro ventre deriva dalla loro passione e orgoglio di essere i migliori e di raggiungere più di quanto si aspettassero. E come disse una volta il grande Maya Angelou: "Nulla funzionerà se non lo fai". Quindi, se vuoi incoraggiare, devi mostrare alla gente come.
4. Organizzazione
Le capacità organizzative sono cruciali nelle posizioni dirigenziali; devi essere in grado di gestire una serie di progetti diversi e dedicare molto tempo a ciascuno, assicurandoti di rispettare le scadenze. Se ti manca questa qualità, dovresti trovare tecniche e metodi per aiutarti a essere più organizzato.
5. Fiducia
La fiducia è importante in questo ruolo poiché le persone ti guarderanno su come comportarti, in particolare quando le cose stanno andando a forma di pera. Se rimani calmo e sicuro di te in tutte le situazioni, insegnerai al tuo personale a portare la stessa aria e lo stesso morale.
6. Analitico
Le capacità analitiche sono anche una delle caratteristiche chiave di un buon manager. Se sei un buon analista, sarai in grado di prendere decisioni corrette e risolvere i problemi in modo efficace. '... Le capacità analitiche si rivelano spesso vitali nella navigazione attraverso la situazione. Se stai lottando con incertezza o dubbio, un approccio analitico può aiutarti a metterti sulla strada giusta. "
7. Processo decisionale
Essere in grado di prendere decisioni rapidamente e correttamente è un'abilità efficace da avere; devi decidere quale sia l'azione migliore da intraprendere contro un problema specifico. Genevieve Fish scrive su MyDomaine: 'Per aiutarti a prendere decisioni sagge ed efficaci in termini di tempo, limita le tue opzioni. Considera da tre a quattro possibili scenari e valuta i pro e i contro di ciascuno. Altre considerazioni di così e soffrirai di un paradosso di scelta. "
8. Creatività
Le capacità di pensiero creativo sono essenziali quando si tratta di ruoli di leadership; devi essere in grado di pensare fuori dagli schemi e inventare idee nuove e innovative in qualsiasi momento. Puoi anche incoraggiare i membri del tuo staff a proporre nuove idee che migliorino la crescita complessiva del business.
9. Delegazione
Quando sei veramente appassionato di un progetto, è molto difficile lasciar andare determinati compiti e consegnarli ai colleghi per completarli. Tuttavia, se hai assunto correttamente, saprai dove si trovano i punti di forza delle persone e sarai in grado di ottenere la persona più qualificata per il completamento del lavoro. Essere in grado di distribuire compiti in modo appropriato e fissare scadenze è un'abilità chiave per un leader efficace.
10. Flessibilità
Un leader buono ed efficace è adattabile a situazioni e problemi imprevisti. Essere flessibili consente di raccogliere e rilasciare le attività quando necessario e in ordine di priorità. Un altro fattore importante è consentire al tuo personale di essere flessibile: sarai molto più rispettato se offri loro migliori condizioni di lavoro, dando loro un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.
11. Onestà
Quando sei aperto e onesto con il tuo team, aprirai la strada a comportamenti veritieri. Il personale rispetterà te e le tue decisioni e, a sua volta, farà delle scelte migliori. La stessa politica vale per il tuo rapporto con clienti e fornitori: i buoni leader hanno sempre una linea di comunicazione sincera.
12. Negoziazione
In qualità di manager, dovrai comunicare con il personale, i dirigenti, i clienti, i fornitori e i concorrenti. Dovrai essere in grado di negoziare correttamente, assicurandoti che la tua reputazione non sia messa in gioco. Se acquisti un ordine elevato, puoi negoziare il prezzo per aumentare i profitti e risparmiare sui costi. Molte persone pensano che questa sia un'abilità facile da imparare, ma l'arte della negoziazione appropriata richiede un po 'di tempo per padroneggiare.
13. Positività
I grandi leader sanno che non avranno una squadra altamente motivata se non sono positivi. Quando le cose stanno colando le lacune, incoraggia i membri del tuo team a fare meglio, prendersi e andare avanti. Non urlare contro di loro o farli sentire intimiditi; non è né efficace né produttivo. Per rendere l'ambiente di lavoro un ambiente felice, crea alcune ricompense per aumentare il morale; ad esempio potrebbero essere cupcakes pomeridiani o birre del venerdì.
14. Competenza nel settore
Per essere un grande leader, devi conoscere i dettagli del tuo campo specifico. Sei la persona con soluzioni ai problemi e dovresti possedere la voce dell'autorità. Questa competenza deve anche determinare decisioni importanti e aiutarti a capire cosa è e non è possibile per ogni posizione. Ad esempio, un buon leader di progettazione di siti Web non chiederà al proprio team di creare una funzione di sito Web che non è fattibile. Invece, il leader dovrebbe suggerire un'alternativa.
15. Affidabilità
I leader più rispettati mostrano integrità e onestà, guadagnando la fiducia e la lealtà di dipendenti e clienti. Se sei affidabile, i dipendenti vorranno lavorare di più e fornire risultati migliori. I leader fidati non hanno un alto tasso di turnover del personale, poiché i lavoratori si sentono soddisfatti della propria posizione con un buon motivatore e un insegnante alle spalle.
16. Gestione del tempo
La gestione del tempo è un'abilità vitale da avere quando si lavora in qualsiasi posizione, soprattutto in un ruolo manageriale, da remoto o in ufficio. Non dovrai solo gestire il tuo tempo, ma anche il tempo e gli sforzi dell'azienda. Dovrai rispettare le scadenze del progetto, i requisiti del personale e qualsiasi altra attività e sfida che si presentano quotidianamente. I manager devono decidere dove investire il tempo e le risorse dell'azienda, il che darà loro un buon profitto.
17. Risoluzione dei problemi
Come persona di potere, dovrai risolvere una serie di problemi che si presentano quotidianamente. Questo potrebbe essere per un cliente, un dipendente o il tuo manager personale. Qualunque sia la situazione, devi pensare in modo rapido e logico, senza permettere allo stress emotivo o alla pressione del tempo di modificare le tue idee. Peter Economy afferma: "I leader vengono assunti, formati e scelti per risolvere i problemi organizzativi e sfruttare le opportunità sul mercato".
18. Feedback
Dare un feedback regolare è essenziale sul posto di lavoro. Se un dipendente ha fatto un buon lavoro, faglielo sapere - non fare cosa fino alla loro revisione annuale per dire loro che hanno superato le tue aspettative. Mark Murphy afferma: "Ciò che conta ... è se i tuoi dipendenti sanno se stanno facendo un buon lavoro".
Essere una figura importante in qualsiasi società non è per i deboli di cuore. Queste abilità sono generalmente sviluppate durante anni di allenamento, ma dopo aver letto questi suggerimenti, dovresti essere un passo avanti rispetto al gioco. È anche fondamentale dimostrare tratti caratteriali specifici che dimostrano che puoi guidare la tua organizzazione a raggiungere nuove vette.
Pensi che ci siano altre abilità che un vero leader dovrebbe possedere? Facci sapere cosa ne pensi nella sezione commenti qui sotto ...
