10 consigli che ogni imprenditore dovrebbe sapere

Stanco della routine quotidiana? Cerchi avventure e sfide professionali? Vuoi allontanarti dalla monotona 9 a 5, dal lunedì al venerdì e dalle chiacchiere quotidiane del refrigeratore d'acqua?

Bene, hai mai considerato l'imprenditorialità? Se sei come il crescente numero di persone scontente del proprio lavoro e cerchi qualcosa che possa renderli il meglio possibile, allora potresti prendere in considerazione l'idea di avviare la tua piccola impresa.

Con l'imprenditorialità, due cose possono essere vere contemporaneamente: è più facile che mai diventare un imprenditore ed è più difficile che mai diventare un imprenditore. Il primo è corretto perché il mondo è la tua ostrica, grazie alla miriade di piattaforme, servizi e strumenti disponibili per vendere un prodotto, offrire un servizio o commercializzare un bene. Quest'ultimo ha ragione perché la competizione è feroce ed è più difficile distinguersi dalla massa.

D'altra parte, nessuno ha mai detto che l'imprenditorialità fosse facile. In effetti, uno dei maggiori vantaggi dell'imprenditoria - oltre alla compensazione monetaria e all'indipendenza - sta superando i numerosi ostacoli da soli. Ma ciò non significa che la tua ricerca da solista dovrebbe impedirti di ottenere consigli per fare quel passo successivo, far crescere il tuo marchio o perfezionare la tua startup. Siamo onesti: tutti hanno bisogno di consigli per sopravvivere e prosperare come imprenditore.

1. Ottieni le tue finanze in ordine

Una volta che sei entrato in affari per te stesso, non puoi più essere libero con le tue finanze come quando eri impiegato da Vandelay Industries. Ciò significa che i giorni in cui abbiamo bevuto i tripli, Venti, mezzi dolci e non grassi di caramello con soia a 120 gradi da Starbucks sono passati - un caffè nero forte, bollente, ricco, amaro e volgare è la tua unica alternativa.

A meno che tu non abbia ricevuto finanziamenti della Serie A da venture capitalist a Wall Street o nella Silicon Valley, dipenderai dalle tue finanze personali per aiutarti sia ad arrivare al giorno successivo sia per avviare, mantenere ed espandere la tua impresa. In parole povere: un finanziamento aziendale adeguato è la chiave.

Prima di avviare la tua piccola impresa, dovresti:

  • avviare un budget e attenersi ad esso
  • pagare tutti i tuoi debiti
  • tagliare le tue spese
  • determinare quanto devi superare
  • calcola quanto puoi giocherellare con la tua startup.

2. Operare entro i vostri mezzi

Che tu abbia un grosso prestito per le piccole imprese o che tu abbia appena ricevuto un'enorme eredità dal tuo prozio Ethel, può essere allettante spendere ogni centesimo disponibile per la tua attività. Potresti pensare che più spendi per la tua azienda, più successo può avere. Sbagliato.

Un business di successo non genera vendite, non aumenta la clientela e potenzialmente vince premi spendendo tutto il suo capitale in operazioni. Al contrario, molte startup operano con i propri mezzi. In altre parole, non:

  • stipulare enormi prestiti
  • lavorare in contesti opulenti
  • espandersi inutilmente nei mercati esteri
  • aggiungendo il cugino di tuo nipote della moglie di tuo fratello al libro paga.

Alla fine, se hai solo $ 23.000 con cui lavorare ogni anno, allora è quello che farai. In effetti, se c'è un consiglio che gli imprenditori falliti vorrebbero ricevere, è che avrebbero voluto gestire meglio i soldi.

3. Risparmia sui dollari di marketing

Grazie alla potenza e alla prevalenza del marketing digitale, non hai bisogno di campagne a sei cifre per farti notare. Invece, con un account Twitter gratuito, un forte acume su Facebook e $ 100 in annunci Google, puoi ancora commercializzare il tuo marchio senza dover spendere una fortuna. Certo, c'è molto di più di quello che puoi fare oltre a tweet e "mi piace" senza un investimento immenso.

Ma cosa? Ecco alcuni consigli:

  • interagire con il pubblico e ringraziarli per le parole gentili
  • l'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO) è ancora fondamentale, anche nel 2019
  • l'email marketing non è morto - le voci sulla sua morte sono state notevolmente esagerate
  • essere attivi, non passivi, sui social media; concentrati solo su un paio di piattaforme
  • il design del sito web è ancora l'investimento più importante che puoi fare.

4. Trova esperti

Molte persone tendono a credere che gli imprenditori siano dei veri professionisti. Anche se questo potrebbe essere vero all'inizio, le startup alla fine fanno crescere la loro squadra e aggiungono talento al loro talento. È importante ricordare, tuttavia, che quando assumi professionisti per unirti alla tua piccola azienda, devi assumere esperti.

In altre parole, non cadere per aver assunto il tuo compagno di stanza del college che una volta ha disegnato un stickman come capo grafico. Allo stesso modo, astenersi dall'aggiungere il tuo ragazzo o la tua ragazza alla tua forza lavoro perché ti hanno dato gli occhi da cucciolo.

5. Distribuisci saggiamente la tua energia

C'è un malinteso generale secondo cui ogni imprenditore deve bruciare l'olio di mezzanotte per avere successo. Da un lato, è corretto che devi lavorare più ore di quanto faresti nella tua vecchia posizione sulla scrivania. Dall'altro, tuttavia, non è necessario eseguire l'orologio in 23 ore al giorno con una sola pausa ogni sette ore.

Siamo onesti: dormire è la cosa più importante che puoi ottenere. Senza un'adeguata quantità di sonno, non sarai in grado di funzionare correttamente, la tua mente non funzionerà come sempre, e il tuo umore sarà uno di cupo e malinconico - non esattamente le caratteristiche di un magnate!

La lezione importante da questo è di allocare saggiamente la tua energia - non bruciarla tutta.

6. Tratta i tuoi clienti nel modo giusto

Hai sentito parlare della gestione delle relazioni con i clienti? Questo è un approccio che utilizza dati, analisi e automazione per gestire le interazioni con i potenziali clienti e gli attuali. Questa è solo una delle molte tecniche per rendere il cliente al centro e al centro della tua attività.

Un'azienda genererà grandi somme solo se tratta i suoi clienti nel modo giusto. Amazon è un perfetto esempio di servizio clienti; guarda i suoi negozi di alimentari self-service pop-up che utilizzano il sistema d'onore per i prodotti: se ti è stato addebitato un articolo che non hai acquistato, puoi ottenere un rimborso.

Non importa chi sei, in quale settore sei occupato o quanto siano grandi i tuoi prodotti; i tuoi clienti sono il tuo biglietto per il gioco del campionato imprenditoriale. Se rispetta il motto di "il cliente ha sempre ragione" di offrire facili rimborsi, c'è sempre qualcosa in più che puoi fare per ottenere il sostegno e la fiducia dei consumatori.

7. Ascolta il feedback dei clienti

Come fai a sapere se stai andando bene o male? In primo luogo, devi solo dare un'occhiata ai tuoi ricavi e ai profitti. In secondo luogo, è necessario ascoltare il feedback dei clienti.

Il feedback dei clienti è alla pari con il trattamento corretto dei clienti. Dal momento che sono quelli che non hanno alcun aspetto nel gioco e interagiscono con te, la tua attività e i tuoi servizi, allora capiscono in prima persona cosa è giusto o cosa non va nella tua impresa privata. Potrebbe essere l'esperienza utente putrida sul tuo sito Web o potrebbero essere le deplorevoli applicazioni mobili che sono troppo lente.

Certo, tendiamo a disprezzare il feedback quando è cattivo - e lo adoriamo quando è fantastico - ma è un aspetto importante di ogni anello dell'imprenditoria, dalla crescita all'apprendimento.

8. Network Like È il 1999

Il 1999 è stato un anno interessante per aspiranti imprenditori. Internet era ancora agli inizi, le persone utilizzavano ancora il telefono per comunicare e l'email marketing era di gran moda. Ha trovato un ottimo equilibrio tra il mondo reale e quello digitale; al giorno d'oggi, tutti preferiscono comunicare tramite e-mail o SMS.

È questo il modo più efficace per fare rete? Non esattamente.

Il collegamento in rete, anche se periamo il pensiero di fare chiacchiere a quelle conferenze del settore, è un approccio critico all'imprenditorialità. Stabilendo e coltivando la tua rete, puoi finalmente avere una pletora di contatti che possono rivelarsi utili per il tuo marchio. Potresti incontrare qualcuno che è coinvolto nella spedizione, o potresti conoscere un ragazzo che ti può fare molto sul web hosting, o potresti aver incontrato qualcuno che è a capo di una società di marketing digitale.

9. Unisciti ai gruppi di supporto imprenditoriale

Solo perché sei un imprenditore, ciò non significa che non hai sentimenti - non ogni singolo imprenditore è della varietà Jeff Bezos o Gordon Gekko. Spesso, il peso del mondo è sulle tue spalle quando sei un imprenditore, principalmente perché il tuo sostentamento, e potenzialmente il sostentamento della tua famiglia, dipende da te, dalle tue capacità e dal successo delle tue piccole imprese.

Qual è la soluzione? Potrebbe mancare il tempo o sentirti riluttante, ma potresti unirti a un gruppo di supporto imprenditoriale per trovare aiuto da altri proprietari di piccole imprese che si sono sentiti stressati, sopraffatti o sconcertati.

Questi gruppi di supporto daranno consigli e saggezza che avrebbero potuto desiderare di avere all'inizio.

Oppure, se non c'è una di queste entità disponibili nella tua zona, potresti anche trovare un mentore. Sarà qualcuno che ha molta esperienza nel tuo settore specifico o che ha suggerimenti per le piccole imprese per assicurarti di prendere le giuste decisioni per la tua startup.

10. Consegnare più del previsto

C'è un vecchio detto nel mondo degli affari: sotto promessa e consegna eccessiva. Potrebbe essere un tropo stanco, ma è uno dei modi migliori per conquistare i cuori e le menti di clienti, fornitori, investitori e partner. Certo, è un espediente economico, ma funziona - sviluppa anche la tua affidabilità, la rispettabilità e l'affidabilità come una band one-man o -woman.

Pensaci: se una società dichiarasse con entusiasmo che occorrerebbero tre settimane per fare qualcosa, ma poi sarà completata in una settimana e i risultati saranno meravigliosi, non saresti soddisfatto?

Si stima che oltre 500.000 persone diventino imprenditori ogni mese. Sarebbe bello se tutte le 500.000 avessero condotto iniziative di successo, ma questo non è possibile. Invece, gli studi hanno scoperto che queste aziende chiudono le loro porte entro il primo anno di apertura - quel numero sale al 66% entro 10 anni.

Ma devi essere una di queste statistiche? Non con l'atteggiamento, la strategia e il know-how giusti: una mentalità a tripla minaccia che ti spinge lungo la strada lastricata d'oro.

Che consiglio daresti agli imprenditori principianti (e affermati)? Quali trucchi hai nella manica? Facci sapere nella sezione commenti qui sotto!

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