Sfortunatamente, però, questi incontri formali sono semplicemente inevitabili. Quindi, se non riesci ad evitarli, il minimo che puoi fare è asso. Dopotutto, possono essere un ottimo modo per evidenziare i tuoi risultati e discutere di eventuali dubbi.
Per rendere la tua prossima revisione della performance il più indolore possibile e per aiutarti a articolare i tuoi pensieri e i tuoi sentimenti in modo chiaro e professionale, abbiamo messo insieme questo elenco di cose da dire alla tua prossima valutazione.
1. Parla dei tuoi risultati
Discutere dei tuoi successi è un buon modo per impressionare il tuo capo ed evidenziare ciò che hai fatto l'anno scorso. Ricorda: il tuo manager non saprà esattamente cosa fai ogni giorno e potrebbe trascurare tutte le grandi cose che hai fatto.
Tuttavia, non va bene semplicemente vantarsi di tutto il tuo buon lavoro - dovrai fornire anche prove solide. Quindi, prepara un elenco di obiettivi che hai raggiunto e progetti su cui hai lavorato, e forse anche stampare un paio di e-mail che elogiano le tue eccellenti capacità di servizio clienti.
Questo ti aiuterà essenzialmente a scuotere la memoria del tuo capo e anche a sviluppare nuovi obiettivi per il futuro. Supponiamo che tu abbia superato i tuoi obiettivi del 5%; l'anno prossimo, potresti dover puntare al 10% per ricevere una ricompensa.
2. Parla di un rilancio
Se vuoi sollevare l'argomento di una revisione retributiva o di un aumento, ora è il momento perfetto per chiedere. Tuttavia, sconsiglio vivamente di dire semplicemente qualcosa di semplice e senza tatto come "Posso avere un rilancio?". Invece, dovresti elencare tutti i tuoi risultati nel corso dell'anno e fornire i motivi per cui ritieni di meritare un aumento di stipendio.
Puoi anche dire al tuo capo le tue spese e come apprezzerai un aumento. Se sei un giocatore chiave e il budget lo consente, non ci saranno motivi per cui il tuo capo rifiuta la tua richiesta. Alla fine, vogliono vedere che sei felice e che ti senti soddisfatto e motivato al lavoro.
3. Chiedi informazioni sullo sviluppo del business
Questa domanda è ottima per una serie di motivi.
Il primo è che mostri interesse per lo sviluppo complessivo del business e sei desideroso di capire dove ti adatti all'immagine. Puoi vedere come i tuoi compiti non così importanti sono realmente importanti per il successo dell'organizzazione.
Suggerisce anche che stai pensando al di là del tuo lavoro quotidiano e sei desideroso di vedere come puoi contribuire maggiormente all'azienda nel suo insieme.
4. Imposta obiettivi chiari
Una valutazione annuale è il momento perfetto per fissare obiettivi chiari per il tuo sviluppo professionale. Ad esempio, se si desidera passare a un livello superiore, è necessario assumere ulteriori compiti e dimostrare di avere ciò che serve.
Attraverso la discussione a due vie con il tuo manager, sarai in grado di identificare e fissare obiettivi chiari per l'anno successivo. Ti darà anche qualcosa su cui basare i tuoi progressi, che ti aiuterà quando si tratterà della revisione dell'anno successivo.
5. Invia feedback al tuo manager
Come accennato in precedenza, una revisione delle prestazioni è una strada a doppio senso. Ha lo scopo di aiutare te stesso, il tuo manager e l'organizzazione generale. Quindi, se ritieni che il tuo manager non ti stia dando molta attenzione o, d'altra parte, ti stia respirando troppo al collo e ti stia micromanaggiando, ora hai la possibilità di farglielo sapere!
Puoi aiutarli a progredire nella loro posizione e molto probabilmente apprezzeranno il tuo feedback onesto poiché gli altri dipendenti potrebbero sentirsi troppo spaventati per menzionare qualcosa.
6. Chiedi come puoi aiutare
Anche se pensi di avere già abbastanza nel tuo piatto, probabilmente c'è una serie di cose che puoi fare diversamente o una serie di altre attività che puoi svolgere. Per aiutare a capire i tuoi obiettivi, potresti chiedere al tuo manager come puoi essere più utile.
Ciò non dovrebbe suggerire che ci sia molto spazio per miglioramenti. Invece, dovrebbe mostrare che sei desideroso di essere coinvolto in altri progetti e vorresti contribuire maggiormente al successo dell'azienda.
7. Suggerire gli strumenti necessari per svolgere il proprio lavoro
In ogni azienda, ci sono nuovi strumenti che saranno utili per l'azienda e, il più delle volte, questi non vengono rilevati dal manager perché sono così impegnati. Questo è dove entri! Puoi suggerire una serie di strumenti che saranno utili al team.
Assicurati di fare la tua ricerca e fornire statistiche e testimonianze di altri clienti. Questo non solo dimostra che hai utilizzato la tua iniziativa, ma mostrerà anche le principali capacità di leadership.
8. Discuti il tuo futuro
Se sei stato nella stessa posizione per un po ', la tua carriera potrebbe iniziare a ristagnare, il che è un male sia per te che per l'azienda. Per rimanere motivati ed efficienti, devi essere soddisfatto dei tuoi doveri e del tuo ruolo professionale, motivo per cui è importante discutere il tuo futuro con il tuo capo.
Non aver paura di chiedere loro qual è il tuo ruolo all'interno dell'azienda o di dire loro dove ti vedrai nei prossimi cinque anni e chiedere se possono aiutarti a raggiungere questi obiettivi. Come manager, è loro dovere aiutarti a progredire e ad avere successo, quindi saranno più che felici di farlo.
9. Suggerisci nuove pratiche
Un dipendente dedicato che utilizza la propria iniziativa si adopererà per il successo e troverà il modo di lavorare in modo più efficiente. Se ci sono aree di preoccupazione, non essere timido nel sollevarle e discutere delle nuove pratiche da seguire. Assicurati solo di avere una soluzione a un problema, piuttosto che elencare un problema, perché non aiuterà nessuno!
Allo stesso tempo, puoi anche elencare ciò che funziona davvero bene. Conosci l'esercitazione: dire qualcosa di positivo prima di qualcosa di negativo in modo che non sembri una lamentela.
10. Discuti la tua felicità
È importante che tu sappia al tuo datore di lavoro se sei felice o infelice nel tuo lavoro. Non c'è bisogno di tormentarti per mesi se c'è qualcosa che possono fare per risolverlo. E preferirebbero di gran lunga aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi piuttosto che formare un nuovo candidato da zero se decidi di arrenderti e andartene.
Se hai modi per farti sentire soddisfatto sul lavoro, falli emergere, che si tratti di un nuovo progetto o di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. È importante discutere i tuoi sentimenti, soprattutto se desideri una linea aperta di comunicazione con il tuo capo.
Ora che sei completamente equipaggiato con cosa dire nella tua valutazione, puoi tranquillamente entrare nell'ufficio del tuo capo con sicurezza e buttare fuori dal parco quella revisione delle prestazioni!
Hai altri suggerimenti utili su cosa dire in una revisione delle prestazioni che desideri condividere? In tal caso, partecipa alla conversazione di seguito e facci sapere!
