Avviare un'impresa non è facile e comporta infinite ore di duro lavoro, correre in mancanza di sonno e buttare i risparmi della vita in qualcosa che potrebbe finire per fallire. Ma se la tua azienda sopravvive, i vantaggi dell'imprenditoria valgono le complicazioni che potresti incontrare sulla strada del successo.
Avviare un'attività da zero può essere impegnativo, ma con la giusta quantità di unità, puoi iniziare a costruire il tuo impero con questa guida passo-passo che ti aiuterà a trasformare la tua grande idea in una fiorente organizzazione.
1. Valuta le tue idee
È facile essere sorvegliati quando abbiamo centinaia di grandi idee che ci passano per la testa - con quale dovresti andare? Finirai per fare un'invenzione rivoluzionaria o ti accingerai a fallire?
Valutando chiaramente la tua idea, puoi prima valutare se è davvero valida e se hai le giuste conoscenze da seguire. È anche l'ideale se hai precedenti esperienze sul campo prima di tuffarti in piscina per diventare un solopreneur. In effetti, molte start-up non hanno avuto successo a causa del fatto che i loro proprietari di attività non avevano alcuna esperienza precedente e non avevano adeguatamente studiato il loro settore di riferimento, cose che avrebbero potuto aiutare con il loro tasso di successo.
Inoltre, dovrai effettuare ricerche per scoprire se esiste una reale necessità per la tua attività e per analizzare la concorrenza. Se è rigido, come entrerai nel mercato per posizionarti sulla mappa? Sarà saggio istituire un focus group e valutare se la tua idea sarà utile o se devi tornare al tavolo da disegno e ristrutturare i tuoi pensieri.
2. Elaborare un piano
Ora che hai messo in atto la tua idea, devi mettere la penna sulla carta e creare un business plan. In questo piano, dovrai identificare lo scopo della tua organizzazione, chi è il tuo pubblico di destinazione, il prodotto che stai vendendo, quali sono i tuoi obiettivi finali e come finanzerai i costi di avvio.
Questo piano è essenziale quando si apre qualsiasi tipo di organizzazione, che sia online, in un piccolo negozio o anche in un'azienda domestica. Ti aiuterà a mettere in prospettiva ciò che è essenzialmente necessario per la tua azienda per realizzare un fatturato redditizio. Non è necessario perfezionare il piano all'inizio, poiché molto probabilmente cambierà nel corso dello sviluppo, ma avere un qualche tipo di struttura farà il mondo della differenza.
3. Renderlo ufficiale
Per avere effettivamente un'attività legittima, è necessario registrare il proprio stabilimento. I siti Web di formazione di società possono aiutarti a iniziare scoprendo se il nome registrato che desideri è disponibile e possono fornire servizi aggiuntivi dopo che la tua organizzazione è stata incorporata.
Prima di registrare la tua azienda, tuttavia, devi decidere che tipo di entità è. La struttura della tua azienda influisce legalmente su tutto, dal modo in cui le tue tasse vengono archiviate alla tua responsabilità personale in caso di problemi. Le diverse strutture sono elencate di seguito per aiutarti a determinare quale tipo di entità è la migliore per le tue esigenze e obiettivi particolari:
- Impresa individuale: questa opzione è adatta per i solopreneur che hanno intenzione di gestire l'attività interamente da soli e sono responsabili di tutti i debiti e gli obblighi.
- Partnership: è l'ideale per due o più partner commerciali che desiderano essere ritenuti personalmente responsabili in quanto titolari di attività commerciali.
- Società a responsabilità limitata (LLC): questo è il tipo più comune di entità aziendale. Separa la responsabilità personale dalla società, il che significa che la società può possedere proprietà, pagare le tasse, stipulare contratti e generalmente ha una protezione legale.
4. Ottieni licenze e permessi
Dopo aver registrato la tua attività, devi assicurarti di disporre delle licenze e dei permessi corretti per operare. Questi possono variare a seconda del settore in cui stai attingendo, quindi dovrai scavare un po 'più a fondo per scoprire cosa è necessario nella tua zona.
Dovrai assicurarti di avere un numero di identificazione del datore di lavoro (EIN) dell'IRS negli Stati Uniti. È quindi possibile utilizzare questo numero per compilare i moduli fiscali federali e statali. Mentre la maggior parte dei requisiti legali possono essere fatti da soli, è meglio consultare un avvocato al momento della configurazione per assicurarsi di aver coperto tutto il necessario per evitare eventuali insuccessi legali più in là.
Nel Regno Unito, dovrai registrarti per uno schema PAYE.
5. Ottieni le tue finanze in ordine
L'avvio di una nuova attività non richiede necessariamente un sacco di soldi, ma comporterà alcuni investimenti iniziali per coprire le spese fino a quando non si inizia a girare un profitto. Il tuo primo passo sarebbe quello di mettere insieme un foglio di calcolo con i costi stimati sulle spese necessarie per mantenere l'attività in esecuzione per un anno.
Se non hai i fondi per finanziare la tua organizzazione da solo (che sarà lo scenario più probabile), puoi prendere in considerazione l'ottenimento di un prestito per piccole imprese, lanciare soldi ad amici e familiari o puoi iniziare una campagna di crowdfunding online .
Tuttavia, se riesci a ottenere il tuo investimento, assicurati di annotare ogni centesimo speso in modo da non finire per far saltare il tuo budget nei primi due mesi. Se vedi che stai correndo fuori pista, torna al tuo foglio di calcolo e vedi dove puoi fare alcuni tagli: quella macchina per caffè espresso alla reception non ti farà guadagnare soldi, quindi potrebbe essere il momento di sbarazzarsi di esso!
6. Imposta la sede della tua attività
La creazione del luogo di attività della tua attività è essenziale per lo svolgimento delle attività quotidiane. Questo potrebbe essere da casa tua, da uno spazio ufficio condiviso o da un punto vendita. Mentre lo fai, devi pensare alle attrezzature necessarie, tra cui scrivanie, sedie, computer e qualsiasi altro macchinario. Assicurati che la posizione sia pratica per l'azienda e facile da raggiungere!
7. Costruisci la tua squadra
Se stai pensando di assumere dipendenti, ora sarebbe il momento di iniziare la tua ricerca. Scopri dove ci sono lacune nelle tue conoscenze e identifica quali lavoratori ti serviranno per spingere il tuo marchio. Farai in outsourcing i tuoi sforzi di marketing o avrai bisogno di assistenza interna? Desideri dipendenti indipendenti o più a tempo indeterminato?
Dovrai preparare le descrizioni delle mansioni, svolgere interviste e stabilire qual è la cultura della tua azienda per assicurarti di costruire il team di cui hai bisogno affinché la tua azienda abbia successo.
8. Sviluppa il tuo prodotto
Dopo aver impostato gli elementi essenziali, è tempo di sviluppare finalmente il tuo prodotto con l'aiuto dei tuoi nuovi dipendenti. Anche se non vedrai l'ora di completarlo nel più breve tempo possibile, è importante contattare diversi produttori e aziende; fai le tue ricerche e assicurati di ottenere preventivi da confrontare.
9. Costruisci il tuo marchio
Prima di iniziare a vendere il tuo prodotto o servizio, devi creare il tuo marchio e pubblicizzare ciò che stai offrendo. Dovrai prestare particolare attenzione alla scelta del logo e alle risorse di marketing.
Il tuo sito web sta rappresentando correttamente il tuo prodotto? È accattivante per il tuo pubblico target? Hai costruito un forte seguito sui social media? In tal caso, il lancio con offerte su queste piattaforme può aiutarti a creare entusiasmo per i tuoi servizi.
10. Promuovi la tua attività
Come imprenditore, devi continuare ad espandere e far crescere la tua attività. Avrai bisogno di strategie di marketing creative e di una forte presenza online per ottenere l'esposizione di cui hai bisogno per realizzare il fatturato desiderato.
Una volta che ti sei affermato come marchio nel settore, puoi cercare di ottenere sponsorizzazioni e formare collaborazioni con altre aziende iconiche, a seconda del settore in cui ti trovi.
Costruire la propria attività non avverrà dall'oggi al domani; ci vorrà molto tempo, denaro e sforzi per mettere in luce la tua visione. Eppure, dotato degli strumenti adeguati, puoi metterti sulla strada del successo, raggiungere tutti i tuoi obiettivi di carriera e altro ancora.
Hai trasformato la tua idea in un'attività lavorativa? In tal caso, partecipa alla conversazione di seguito per condividere la tua storia ...
